Hoe verhouden het technologische en het menselijke domein zich tot elkaar? Een antwoord op die vraag is niet gemakkelijk te formuleren, maar duidelijk is dat technologie typisch menselijke kwaliteiten zowel kan overklassen als versterken. Eric Castien, oprichter en CEO van BrainsFirst, vertelt over op maat ontwikkelde games die inzicht geven in ‘future performance’ van kandidaten.
In de selectie van nieuwe medewerkers dringen nieuwe technologische oplossingen in sneltreinvaart door, zegt Castien. Zijn bedrijf ontwikkelt serious games op basis van de laatste neurowetenschappelijke inzichten, waarmee organisaties zoals de Luchtverkeersleiding van Schiphol kandidaten kunnen selecteren op zeer specifieke mentale vaardigheden.
Deze op maat ontwikkelde games geven inzicht in het unieke breinprofiel van een kandidaat, aldus Castien. “Wij kijken enerzijds naar wat een specifieke functie, rol of taak professioneel van het brein vraagt, en anderzijds naar wat een individueel brein van nature goed kan. Hoe beter die twee dingen op elkaar afgestemd zijn, hoe groter de kans op een goede match en dus op productiviteit, engagement en welzijn. Anders dan traditionele HR-professionals zijn wij niet zozeer geïnteresseerd in past performance – zeg maar je cv – en ook niet in current performance – ofwel laten zien wat je nú kunt –, maar richten wij ons echt op de future performance. Het is namelijk niet zo interessant te weten dat iemand nú een goede controller is, als je bedenkt dat over vijf jaar dat vakgebied er misschien totaal anders uitziet. Wat je wilt weten is waartoe de breinen van de mensen die je nu aanneemt, ook straks in staat zijn.”
